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cód.: 2025471014

Contabilidade Financeira e Gerencial

Você aprende a transformar o Balanced scorecard, ou seja, a estratégia do negócio, em indicadores e fazer com que esses indicadores sejam transformados em dinheiro. E também as principais etapas para se implantar um planejamento orçamentário eficiente dentro de uma empresa, como: os passos, o que é necessário, os cursos necessários, como controlar o orçamento e muito mais!

Carga horária: 80 dias

Prazo de conclusão: 30 dias
Marca:
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Pague no PIX com desconto de 10,00%
 PARCELAMENTO
1x R$176,78* 7x R$31,07 com juros de 3,99%
2x R$91,78* 8x R$28,03 com juros de 3,99%
3x R$63,45* 9x R$25,67 com juros de 3,99%
4x R$49,28 com juros de 3,99% 10x R$23,78 com juros de 3,99%
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6x R$35,12 com juros de 3,99% 12x R$20,95 com juros de 3,99%
*com juros de 3,99%
 Informações complementares

Nossas Vantagens

  •  Certificado Reconhecido.
  •  Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
  •  Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
  •  Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.

Conteúdo do curso

 

Capítulo 1

  • Aula 1: O que é estratégia?
  • Aula 2: Missão, visão e valores
  • Aula 3: BSC - Balanced Score Card
  • Aula 4: A análise SWOT
  • Aula 5: Estratégico
  • Aula 6: Tático
  • Aula 7: Operacional
  • Aula 8: O que é orçamento
  • Aula 9: Conceitos gerais de planejamento orçamentário
  • Aula 10: Interações com as áreas e demais interessados
  • Aula 11: Objetivos do Planejamento Orçamentário ? parte 1
  • Aula 12: Objetivos do Planejamento Orçamentário ? parte 2
  • Aula 13: Objetivos do Planejamento Orçamentário ? parte 3
  • Aula 14: Recursos para o orçamento
  • Aula 15: Etapas da montagem do orçamento ? parte 1

Capítulo 2

  • Aula 16: Etapas da montagem do orçamento ? parte 2
  • Aula 17: Etapas da montagem do orçamento ? parte 3
  • Aula 18: Custo Fixo vs Custo Variável
  • Aula 19: Custo Direto vs Custo Indireto
  • Aula 20: Revisão Geral
  • Aula 21: Balanço Patrimonial
  • Aula 22: Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)
  • Aula 23: Plano de Contas e Centro de Custos
  • Aula 24: Plano de Marketing e Vendas
  • Aula 25: Plano de Produção e Compras
  • Aula 26: Plano de Produção e Compras
  • Aula 27: Plano de Investimento
  • Aula 28: Plano de Recursos Humanos
  • Aula 29: Estático e Flexível
  • Aula 30: Ajustado e Corrigido

Capítulo 3

  • Aula 31: OBZ ? Base Zero
  • Aula 32: Objetivo do controle orçamentário
  • Aula 33: Pontos importantes no controle orçamentário
  • Aula 34: Detalhamento do controle orçamentário
  • Aula 35: Foco de atenção no controle orçamentário
  • Aula 36: Especificações das variações orçamentárias
  • Aula 37: Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário
  • Aula 38: Introdução aos Benefícios e Limitações
  • Aula 39: Limitações do controle orçamentário
  • Aula 40: Conclusões e Comparativos
  • Aula 41: O planejamento orçamentário é eficaz?
  • Aula 42: Limitações do planejamento orçamentário
  • Aula 43: Utilização inadequada do planejamento orçamentário
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